發(fā)布時間:2023-04-14 | 閱讀:
今年來,金通靈全資子企業(yè)上工鍋(無錫)公司搶抓發(fā)展機遇,聚能“創(chuàng)新、人才”兩大關(guān)鍵詞,積極開拓合作共贏、招才引智新路徑,在技術(shù)革新和人才競爭等方面取得了突破進(jìn)展,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供蓬勃動力。截止一季度,公司訂單額過億元,較去年同期增幅超100%。
一是拓寬項目研發(fā)新渠道,推動產(chǎn)學(xué)研用深度融合。上工鍋(無錫)公司秉承“打開門”做研究的研發(fā)思路,積極與高校院所開展合作。與西安交大開展多溫域、多傳熱工質(zhì)條件下儲熱器/換熱器的傳熱、儲熱性能研究及熔鹽儲能(熱能)技術(shù)應(yīng)用;與天津大學(xué)合作建設(shè)超臨界二氧化碳發(fā)電試驗平臺,積累了超臨界二氧化碳發(fā)電系統(tǒng)的設(shè)計經(jīng)驗和超臨界二氧化碳鍋爐的設(shè)計制造經(jīng)驗;與北京航化開展化工廢棄物焚燒項目合作,通過積累化工廢棄物焚燒鍋爐設(shè)計經(jīng)驗,形成了自主設(shè)計能力,成功與世界著名焚燒專業(yè)廠商PCC(PROCESS COMBUSTION CORPORATION)建立合作關(guān)系。同時,上工鍋(無錫)公司積極與上海交大、浙江大學(xué)、天津大學(xué)等知名高校開展技術(shù)成果運用研究,研發(fā)投入比逐年增高,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新11個,申報技術(shù)專利27個,切實將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為了生產(chǎn)力。
二是創(chuàng)新選培管用新模式,打破人才引進(jìn)地域壁壘。上工鍋(無錫)不唯地域限人才,有針對性的在全國范圍內(nèi)招收引進(jìn)符合公司戰(zhàn)略發(fā)展所需的高端專業(yè)技術(shù)人才。今年來,上工鍋(無錫)公司在唐山市成功開創(chuàng)試點,引進(jìn)了7名擁有15年以上資深設(shè)計經(jīng)驗的鍋爐設(shè)計師,為該批人才打破區(qū)域格局,專門設(shè)立唐山設(shè)計處,創(chuàng)新管理模式,充分彰顯了尊才愛才的企業(yè)形象,讓人才集中精力深耕專業(yè),年內(nèi)團(tuán)隊將擴(kuò)充至15人的規(guī)模。此舉開創(chuàng)了公司域外尋才、異地用才的新模式,有利于企業(yè)在發(fā)展過程中搶占人才先機。
三是完善創(chuàng)新發(fā)展新機制,助力企業(yè)發(fā)展積蓄動能。今年來,工鍋(無錫)公司以設(shè)計市場需求為導(dǎo)向,圍繞綠色、節(jié)能、環(huán)保等關(guān)鍵技術(shù)需要,不斷衍生創(chuàng)新制度體系。積極開展“師徒共創(chuàng)”行動,在積極做好“師帶徒”的基礎(chǔ)上,與工會開辦特種設(shè)備焊工培訓(xùn)班,組織研討工藝優(yōu)化路徑,以實質(zhì)性獎勵鼓勵創(chuàng)新,提高效率;大力推動創(chuàng)新型班組建設(shè),創(chuàng)新現(xiàn)代化管理模式,以班組內(nèi)黨員為核心組建技術(shù)革新攻堅隊,推選“優(yōu)秀創(chuàng)新案例”“優(yōu)秀創(chuàng)新班組”,形成優(yōu)良創(chuàng)新風(fēng)尚。2022年上工鍋(無錫)共設(shè)計開發(fā)市場需求新產(chǎn)品方案150余臺套,全套鍋爐系統(tǒng)設(shè)計30余臺套及相關(guān)商品配件。
下一步,上工鍋(無錫)公司將在集團(tuán)正確指導(dǎo)下,緊扣創(chuàng)新、人才兩大戰(zhàn)略,搶抓“節(jié)碳”黃金發(fā)展機遇,深耕主責(zé)主業(yè),持續(xù)為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)和公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
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